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12月23日，中國輕工集團公司ERP二期項目實施啟動大會在京順利召開，標(biāo)志著集團ERP二期推廣項目正式進入具體實施階段。中輕集團ERP工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員副總經(jīng)理俞海星、任建平、曹振雷和總會計師郭建全，中輕集團ERP工作組成員、用友公司領(lǐng)導(dǎo)及實施團隊出席了會議。會議由集團公司曹振雷副總經(jīng)理主持。

啟動會上，公布了中輕集團和用友公司的實施團隊以及項目實施計劃。會上俞海星副總經(jīng)理作了重要動員講話，強調(diào)了在集團推廣和完善ERP項目的重要意義，指出ERP系統(tǒng)建設(shè)，要遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施”的指導(dǎo)原則，各相關(guān)單位要高度重視集團ERP工作，各相關(guān)部門必須積極配合，確保項目順利實施。同時對ERP系統(tǒng)二期項目的實施，俞總提出了五點要求：各單位要提高思想認識，努力推進項目實施；各級項目組要相互配合，團結(jié)協(xié)作；加強學(xué)習(xí)，落實獎懲措施；加強人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)復(fù)合型人才；與用友公司加強合作，保證項目順利實施。