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抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 乘勢(shì)而上促發(fā)展

瀏覽量:2842 作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2011-01-26 【字號(hào):

——落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神系列評(píng)論之一

本網(wǎng)評(píng)論員

集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議在完成各項(xiàng)既定議程后,圓滿(mǎn)閉幕了。我們對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)和閉幕表示熱烈祝賀!

這次會(huì)議全面深入、實(shí)事求是地總結(jié)了集團(tuán)公司2010年及重組以來(lái)所取得的成績(jī),研究部署了2011年的工作,提出了“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)。這次會(huì)議,鼓舞了士氣、統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí),新的規(guī)劃目標(biāo)、新的安排部署既催人奮進(jìn),又切合實(shí)際,不僅對(duì)我們抓好“十二五”開(kāi)局之年的各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義,而且對(duì)集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的歷史意義。

  集團(tuán)公司以戰(zhàn)略的思維,牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題,提出到2015年在2009年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻兩番的戰(zhàn)略目標(biāo)。這是對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)正確分析判斷后,做出的科學(xué)的戰(zhàn)略決策,符合今后五年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)期的發(fā)展大勢(shì),符合集團(tuán)公司的實(shí)際。

當(dāng)前,和平、發(fā)展、合作仍然是當(dāng)今世界的主題,全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總趨勢(shì)依然向上,我國(guó)發(fā)展的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期向好趨勢(shì)將繼續(xù)保持,擴(kuò)大內(nèi)需,增加收入,提高人民生活水平,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí),將大幅增加消費(fèi)需求,集團(tuán)公司處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

能否抓住這一重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)鍵。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。盡管在發(fā)展的進(jìn)程中,還會(huì)遇到這樣和那樣的困難,但思路已經(jīng)明確正如俞海星總經(jīng)理所作的工作報(bào)告和陳鄂生董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中所指出的:認(rèn)真抓好資源整合,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,充分運(yùn)用科技和資本兩個(gè)輪子加快向?qū)崢I(yè)的轉(zhuǎn)型,積極走出去運(yùn)用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。。。。。。只有抓住并利用好這一難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期,保持較快的發(fā)展速度,不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),努力做強(qiáng)做優(yōu)做大,才能實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。

機(jī)遇稍縱即逝,挑戰(zhàn)無(wú)時(shí)不在。抓住機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展、再創(chuàng)佳績(jī),我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上期待新的跨越。

新思路、新部署,我們的工作方式也要在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變并適應(yīng),積極探索新方法、新模式,不同企業(yè)也有著不同發(fā)展內(nèi)涵,需要我們深入挖掘自己的內(nèi)涵,找準(zhǔn)發(fā)展定位和發(fā)展方式。如此,才能不錯(cuò)失戰(zhàn)略機(jī)遇期,搶占到各自的未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次工作會(huì)議的精神,我們要把思想統(tǒng)一到中央對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)“十二五”發(fā)展的決策部署上來(lái),牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,克服各種困難和挑戰(zhàn),堅(jiān)定不移地邁向既定目標(biāo)。

  “五年看三年,三年看頭年”。“開(kāi)好局、起好步”至關(guān)重要。每個(gè)企業(yè)、每一名干部職工都應(yīng)該以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感,“坐不住”的責(zé)任感,把規(guī)劃指標(biāo)分解好,把措施制定好,把工作落實(shí)好,早安排、早部署、早著手,以2011年的良好業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)“十二五”的“開(kāi)門(mén)紅”。

 

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