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為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)管理，切實提升財務(wù)工作水平，全面做好2011年度財務(wù)決算和2012年度財務(wù)預(yù)算工作，集團(tuán)公司于2011年11月10日-11日在四川省成都市召開了2011年度財務(wù)工作會議。集團(tuán)公司總會計師郭建全、集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記梁江東、監(jiān)事會17辦副主任陳為群等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，集團(tuán)財務(wù)部與集團(tuán)所屬二級及二級以下重要子企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)骨干等近80人參加會議。

會上，集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、集團(tuán)公司“小金庫”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長梁江東同志，就進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督、積極推進(jìn)防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)做了重要講話。梁書記在講話中，首先簡要介紹了集團(tuán)公司重組以來的發(fā)展情況，以及10月上旬國資委召開的中輕集團(tuán)綜合分析通報會的有關(guān)精神；接著通過“小金庫”專項治理中反映出來的兩個比較典型的案例，警示廣大財務(wù)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)財經(jīng)法紀(jì)觀念，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督職能，防止發(fā)生“小金庫”問題；最后梁書記結(jié)合集團(tuán)“小金庫”專項治理工作情況以及集團(tuán)公司的運營特點與管理實際，從六個方面提出了防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)的主要措施。

集團(tuán)公司郭建全總會計師做了題為《推進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型 支撐集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展》的重要講話。郭總在講話中，首先通過一組財務(wù)數(shù)據(jù)的對比和列舉各業(yè)務(wù)板塊的重大事項，通報了集團(tuán)重組兩年多來所取得的成績。郭總在講話中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級財務(wù)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國資委副主任孟建民在10月份召開的中央企業(yè)財務(wù)工作會議上的講話精神，加快推進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型，努力支撐集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展。郭總還結(jié)合我集團(tuán)公司實際，著重從四個方面對下一步的財務(wù)工作提出了要求：一是要明確思路，找準(zhǔn)定位，加快集團(tuán)價值型財務(wù)管理體系的建設(shè)步伐；二是要進(jìn)一步提升資金科學(xué)化管控水平，支撐集團(tuán)快速發(fā)展；三是要樹立全面預(yù)算管理理念，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)與價值導(dǎo)向；四是要加快推進(jìn)以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系建設(shè)。

監(jiān)事會17辦陳為群副主任從監(jiān)事會角度對集團(tuán)公司重組以來的成績和存在的問題予以簡要說明，并結(jié)合我集團(tuán)公司實際，從財務(wù)工作要適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要、適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展需要、適應(yīng)改革發(fā)展需要、完善財務(wù)功能和推動決算管理工作再上新臺階等五個方面對我們今后的財務(wù)工作提出了要求。

本次財務(wù)工作會議還安排了中瑞岳華會計師事務(wù)所就新準(zhǔn)則執(zhí)行中的熱點和難點問題、2011年財務(wù)決算報表填報以及財務(wù)決算審計的有關(guān)事項進(jìn)行了講解。海誠股份、中輕物產(chǎn)、中輕對外和海誠總院四家企業(yè)分別就財務(wù)管理的有關(guān)專題進(jìn)行了經(jīng)驗交流。會上還對中輕物產(chǎn)公司、中國海誠工程科技股份有限公司、中國日用化學(xué)工業(yè)研究院和長沙長泰機(jī)械股份有限公司四家2010年財務(wù)報表編報先進(jìn)單位予以通報表彰。此外，會議還專門組織對國資委孟建民副主任在中央企業(yè)財務(wù)工作會議上的講話精神進(jìn)行認(rèn)真討論，并聽取了所屬企業(yè)對集團(tuán)今后財務(wù)管理工作的有關(guān)意見和建議。

本次會議順利完成了全部議程，達(dá)到了預(yù)期目的，取得圓滿成功。